如何調(diào)動員工的積極性和主動性？現(xiàn)在人們的工作壓力很大，在日常生活中很多人努力工作，每天加班，但工作結(jié)果并不理想。其實這跟員工的積極性是有很大關(guān)系的，下面分享如何調(diào)動員工的積極性和主動性？

　　如何調(diào)動員工的積極性和主動性1

一、從招聘做起

首先我們可以從選人上來看，選擇那種積極的員工和主動的員工。

二、改善公司的氛圍

員工的積極性一定程度上和公司的氛圍有關(guān)，積極的氛圍能夠帶動員工主動做事情，所以，可以從改善公司的氛圍入手。

三、表達(dá)對員工的期望

很多時候員工的積極性也和老板對員工的期望有關(guān)，當(dāng)你對這名員工賦予厚望的時候，他也會感覺到并且為此而積極努力，這就是受到重視的感覺。

四、建立獎勵機制

員工工作最主要的還是與利益掛鉤，可以建立獎勵機制，對員工的積極性十分的有幫助。

五、建立競爭機制

一個人的工作沒有對比性就沒有動力，一旦有了對比性，就會為了不輸人而努力奮斗。

六、關(guān)心員工

員工的積極性很大程度上也跟感情有關(guān)，如果你經(jīng)常關(guān)心員工，那么員工就會牢記你的恩情而努力的去工作。

七、將做與玩結(jié)合

讓員工在工作中享受到工作的樂趣，將工作與員工感興趣的娛樂相結(jié)合，那么他就會主動去做事情。

如何才能提高員工的積極性和主動性

1、多多溝通

最好有每周一次的上下級溝通。員工是實際的工作內(nèi)容操作者，他們知道在具體的'工作中存在哪些問題，有什么樣的收獲和成績，而有效溝通，既可以讓員工很好的反應(yīng)實際工作情況，還可以及時告知工作中存在的問題，并且在溝通的過程中增加雙方的感情，增強彼此之間的默契。

2、讓員工有更多好處

其中就包括獎勵其他同事的好處，當(dāng)然不是一個人獨有，而是每一個人都有這樣的機會。每一個人都希望自己成為成功者，自己有主導(dǎo)權(quán)，即便是工作當(dāng)中不愿意承擔(dān)更多責(zé)任，但愿意去表現(xiàn)自己特殊的優(yōu)越感，所以讓員工在工作中擁有更多好處，會提高他們的工作熱情和積極性，都想表現(xiàn)的好一點、更好一點。

3、增加工作的挑戰(zhàn)性

冒險精神還是很重要的一種精神，尤其對于一些男性，他們喜歡做具有挑戰(zhàn)性的事情，在工作中也是如此。而現(xiàn)在的年輕人，80后、90后，更是追求個性，不喜歡中規(guī)中矩，多一些新鮮的東西，對于提高工作熱情和積極性，也是有很多幫助的。當(dāng)然對于那些比較保守和傳統(tǒng)的職場人士，還是少一點這方面比較好。

4、給員工好處

這主要是指工作周期和計劃安排上，讓員工可以自行安排自己的工作計劃，自己掌握工作時間，只要在規(guī)定的時間內(nèi)完成即可。新時代有新時代的職場規(guī)則，要及時改進(jìn)和創(chuàng)新，才會吸引更多的有才之人為企業(yè)所用，當(dāng)然也會吸引更多充滿熱情和積極性的人參與工作，好處是每一個人都渴望的，即便是在工作之中，能夠掌握好處，也就會讓他們更加主動起來，熱情和積極性自然也會保持住。

　　如何調(diào)動員工的積極性和主動性2

如何才能提高員工的積極性主動性

1、給予員工使命感

可以從老員工入手，給他們“師傅”、“導(dǎo)師”等稱號，還可以從新員工中發(fā)掘“先進(jìn)青年”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等等，給予他們榮譽的同時，也是一種使命感的養(yǎng)成，讓他們自發(fā)就從自身做起，對于工作認(rèn)真對待，每一個認(rèn)真的人都會對工作保持熱情和積極性的，要提高也會變得輕而易舉。

2、拓展員工的興趣愛好

并為他們的興趣愛好服務(wù)。其實工作就是日復(fù)一日、年復(fù)一年的重復(fù)很多事情，每一個人的一生不應(yīng)只是重復(fù)簡單的生活和工作，而應(yīng)該是充滿色彩的。發(fā)現(xiàn)和拓展員工的興趣愛好，并且服務(wù)于他們的'興趣愛好，為他們建立興趣小組，好處各種活動，在工作之余，給員工更多的機會展示自己的才華和愛好，也是一種企業(yè)和員工的互動，獲得更高的幸福感，自然會對企業(yè)有感恩，也會認(rèn)真而積極的`面對工作。

3、讓每一個人努力都有成果

并且為之付出努力，盡一切力量幫助員工成功?？赡苁前l(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢或是渠道優(yōu)勢，來幫助員工和客戶之間達(dá)成合作，讓員工有成就感；可能是通過一些學(xué)習(xí)，來提供員工自身的素質(zhì)，或是理論知識等等，總之是盡一切力量幫助員工成長、進(jìn)步，一個積極向上的人，自然會對工作保持熱情和積極性，況且這一切是因為企業(yè)*臺的努力，才獲得，員好處更加珍惜。

如何才能提高員工的積極性主動性

1、完善的獎懲好處。

動人心的不是鼓勵，而是好處。想要調(diào)動員工的積極性，最直接并且有效的方式就是加薪，績效和完善的獎懲好處。有的時候員工沒有積極性的原因只因沒有完善的獎懲好處。

2、合理安排工作任務(wù)。

人是感性的動物，不管身處何地，身居何職，都講究一個舒心、喜歡和愿意。很多公司喜歡高壓好處，喜歡滿負(fù)荷工作好處。但那樣不長久，一個可持續(xù)長久發(fā)展的公司在擁有完善的獎懲好處之后，還會有針對員工的福利好處。比如合理安排員工作息時間，業(yè)余時間，團(tuán)建，生日，野外擴(kuò)展訓(xùn)練。過往的案例證明這種方式很有效。

3、展望未來。

一般對職場新人最有效，說白了就是畫大餅。職場新人將工作看得很重，凡事認(rèn)真負(fù)責(zé)，生怕做錯事給上司留下不好的印象，影響下一步晉升。所以，當(dāng)你將公司的前景，未來的發(fā)展，甚至是他的職業(yè)初步規(guī)劃一描述，新員工的積極性就都調(diào)動起來了。

4、精神文明建設(shè)。

一個有企業(yè)文化的公司，一個有樹人精神的公司是偉大的公司。想要調(diào)動員工的積極性，那就要注重員工的精神文明建設(shè)，向心力、凝聚力、榮譽感、使命感、責(zé)任心等。工作雖然為了錢，但不是為了錢才去工作。與其許諾好處、崗位、不如賦予員工一些不同尋常的使命，讓員工喜歡這份工作，熱愛這份工作，在得到應(yīng)有的報酬之外，愿意維護(hù)公司的利益。

5、勞有保障，勞有所樂，老有所養(yǎng)。

在之前我已經(jīng)強調(diào)過完善的獎懲好處的重要性。但這還不夠，勞有保障和勞有所樂我們很好理解。但是這個老有所養(yǎng)，指的不是在職員工，而是在職員工家屬。有的時候企業(yè)忽略了職工家屬的心情，如果能在這方面照顧一些貧困職工家庭，那么這個企業(yè)有了名聲，亦對員工有了交待。